与领导关系好如何激发下属创造力—— 一项跨层次研究
| 英文标题： |
How Leader-Member Exchange Inspires Employee Creativity: A Cross-level Study |
| 摘要： |
基于角色认同理论，本文对团队情境中领导-成员交换对员工创造力的作用机制及领导-成员交换差异和团队领导-成员交换的调节作用进行了研究。通过对来自139个团队595名员工的样本，运用多层线性分析技术进行数据分析，得到以下研究结果：创新角色认同在领导-成员交换与员工创造力的关系中起部分中介作用；领导-成员交换差异和团队领导-成员交换对领导-成员交换与创新角色认同的关系起调节作用。具体地，当团队中领导-成员交换差异程度大时，会减弱领导-成员交换与创新角色认同的积极关系；而当团队领导-成员交换水平高时，会增强领导-成员交换与创新角色认同的积极关系。 |
| 关键字： |
领导-成员交换；领导-成员交换差异；团队领导-成员交换；创新角色认同；员工创造力 |
| 作者： |
于慧萍，杨 付 ，张丽华 |
| 作者单位： | 山西财经大学公共管理学院，西南财经大学工商管理学院，中国人民大学劳动人事学院 |