全球价值链重构与跨国公司战略分化——基于全球化转向的探讨
| 英文标题： |
Reconstruction of Global Value Chain and Strategic Differentiation of Multinational Corporations：A Discussion based on Globalization Diversion |
| 摘要： |
跨国公司是两轮现代经济全球化浪潮的产物。在第二轮现代经济全球化浪潮中，跨国公司群体日益走向成熟，主导和推动了全球价值链的形成与发展。过去30年，全球价值链经历了持续快速扩张，再转向小幅收缩。当前的全球价值链重构，成为了左右跨国公司战略选择的至关重要的一个因素，而跨国公司的战略选择又将影响全球价值链重构的未来趋向。本文探讨了全球化的最新变化，将其变化的主要特征概括为全球化转向，具体呈现为经济局部区域化与经济无形化的交织。全球化转向，需要跨国公司通过差异化的战略加以应对。结合中国情境下跨国公司战略分化的实践，我们考察了跨国公司实施聚焦收缩战略、组合迁移战略和集成编排战略三种不同战略选择的情况。文中指出，全球化转向给全球市场运行与全球价值链重构带来更多不确定性，跨国公司的全球战略失败的风险将上升，在应对全球市场环境变化的过程中，跨国公司战略分化意味着，领先者和滞后者在适应全球化转向上的绩效差距，难免进一步扩大。 |
| 关键字： |
跨国公司 全球化 全球价值链 战略分化 |
| 作者： |
史丹 余菁 |
| 作者单位： | 中国社会科学院工业经济研究所 |