CEO类型、战略选择与家族企业经营绩效——基于中国家族上市公司的实证研究
| 英文标题： |
CEO Category,Strategic Choice and Family Business Performance:An Empirical Research of Chinese Family Listed Companies |
| 摘要： |
家族CEO和非家族CEO谁能带来更好的企业绩效？这是家族企业经营实践的重要疑问。同时，家族管理和职业化经营的绩效差异在学术研究中也存在较大争议。本文基于中国445家上市家族企业、3439个观测值的面板数据，从分殊偏待和社会情感财富的理论视角，探讨家族CEO和非家族CEO在战略选择偏好上的差异及其对企业经营绩效的影响。研究发现：相比非家族CEO，家族CEO经营管理下的中国家族企业绩效更优；家族CEO不同于非家族CEO的战略选择（如对多元化战略的低偏好和对国际化战略的高偏好）积极影响企业的经营绩效。本研究为家族管理和职业化经营的效率之争提供来自新兴转型市场的实证证据，并基于战略选择的新视角拓展了家族企业“组内”的异质性研究成果，为家族企业寻求管理者类型与企业战略的有效匹配建言献策。 |
| 关键字： |
CEO类型 家族管理 职业化经营 战略选择 分殊偏待 |
| 作者： |
杨小科,刘 静,唐 寅 |
| 作者单位： | 中国社会科学院大学商学院，内蒙古大学经济管理学院 |