随着我国经济进入高质量发展阶段，企业集团是推动我国经济由数量增长转向高质量发展的关键。在数字经济与实体经济深度融合背景下，企业集团面临战略使命定位、数字化战略与财务转型趋势的嵌套融合，要求企业集团财务数字化转型创新变革，支撑企业战略目标和价值创造。本文分别选择投资集团、运营集团和产业集团的3家典型企业集团，聚焦财务数字化转型开展多案例研究，探索研究企业集团财务数字化转型内在机制和基本逻辑，提炼总结不同类型企业集团实施财务数字化转型的差异化路径。研究发现：首先，按照投资集团、运营集团和产业集团的分类，本文所选案例企业集团具有不同的战略使命、功能定位和数字化战略，企业集团财务数字化转型是承载企业集团数字化战略落地的重要内容。其次，企业集团财务数字化转型的内在机制体现为价值嵌入机制，即以企业集团数字化战略为引领，重构企业集团的价值地图，选择合适的财务数字化转型路径，实现财务深度嵌入价值创造，推动企业集团财务工作转型升级。最后，总结企业集团财务数字化转型的基础逻辑，并基于“战略使命—变革路径—财务强化”提炼三类企业集团的差异化转型路径，以期为企业集团财务数字化转型提供有益借鉴。

关键词：企业集团  财务数字化  价值嵌入  路径选择

周卫华¹  刘薇²

2.兰州财经大学，甘肃 兰州  730101）