组织身份落差对跨国并购合法性的影响机制
| 英文标题： |
The Effect Mechanism of Organizational Identity Gap on Cross-border Mergers and Acquisitions Legitimacy——An Exploratory Case Study Based SAIC and TCL |
| 摘要： |
弱势品牌并购强势品牌的跨国并购常常以失败告终，然而，现有研究对此现象缺乏解释力。本文基于组织身份理论，揭示跨国并购中组织身份落差对并购合法性的影响机制。选择两起失败的跨国并购（上汽并购双龙、TCL并购汤姆逊彩电）开展探索性的案例研究，采用扎根理论研究方法对案例数据进行编码分析，研究发现，组织身份落差通过引起“组织身份威胁”、“群体身份隔离”和“个人身份受损”降低并购合法性，具体而言：①从组织层面看，组织身份落差引发被并企业的身份威胁感，提高员工的不确定性和对未来的负面预期，进而降低并购合法性；②从群体层面看，组织身份落差引起并购双方群体的身份隔离，导致群体间的内群体偏私和外群体贬损，进而降低并购合法性；③从个体层面看，组织身份落差引发被并企业员工的个人身份受损感，降低员工的组织认同，进而降低并购合法性。针对研究结论，从缩减身份落差、保持被并企业身份完整性等方面提出管理启示。 |
| 关键字： |
组织身份落差；并购合法性；跨国并购；探索性案例研究 |
| 作者： |
杨 勃，杜晓君，蔡灵莎 |
| 作者单位： | 东北大学工商管理学院 |