“羁束”还是“自由裁量”，是管理决断权调整的不同方向，而管理决断权调整这一概念是对现代企业经营管理活动中如何发挥管理者作用的探讨。新制度理论、人口生态学理论和高阶梯队理论等为这一过程的解读提供了不同的研究视角，却并未达成共识。本文首先回顾管理决断权的概念，阐释当前背景下研究管理决断权调整的实践意义；其次，从管理决断权的内涵与本质、理论演进和模型三方面归纳管理决断权调整的理论基础；然后，分别总结管理决断权的测量及调整前因、调整影响效应等方面成果；再次，从企业战略角度来整体审视管理决断权调整问题，认为管理决断权调整所实现的“羁束”型或“自由裁量”型管理模式与企业战略活动和战略行为密切相关；最后，总结结论并对未来研究方向进行展望。本文对管理决断权调整的最新研究进展进行述评，指出企业管理者“羁束”还是“自由裁量”的角色转换，已不再是一种非此即彼、孰优孰劣的互斥方案，而需要结合企业内外部具体情境特别是基于战略决策视角对管理决断权的调整进行综合权衡。该研究为具体落实“简政放权”的重要战略部署以及今后探讨管理决断权调整问题提供了新思路。

管理决断权调整  管理者作用 自由度  战略决策视角 情境

胡建雄  殷钱茜

1.南京财经大学会计学院，江苏 南京 210000；2.南京大学商学院，江苏 南京 210093