跨界行为对员工任务绩效的影响——基于价值观的多元调节作用
| 英文标题： |
The Effects of Boundary Spanning Behavior on Employee’s Task Performance:Based on the Multiple Moderation of Values |
| 摘要： |
本文根据资源保存理论、社会交换理论和认知一致性理论，构建了跨界行为对员工任务绩效影响的理论框架，探究自我超越价值观和自我提升价值观的调节作用。通过对62位主管和381名下属员工的配对问卷进行实证分析，本文发现自我超越价值观和自我提升价值观同时调节跨界行为与员工任务绩效之间的关系。当员工的自我超越价值观很强而自我提升价值观很弱时，跨界行为对任务绩效的影响不显著；当员工的自我超越价值观很弱而自我提升价值观很强时，跨界行为对任务绩效具有显著的正向影响。 |
| 关键字： |
跨界行为 任务绩效 自我超越价值观 自我提升价值观 |
| 作者： |
崔明明，苏 屹，李 丹 |
| 作者单位： | 中国科学技术大学 管理学院，哈尔滨工程大学 经济管理学院 |