| 英文标题： |
Manage a Paradox with a Paradox:Modeling the Joint Impact of the CEO Narcissism and Humility on Organizational Ambidexterity |
| 摘要： |
组织实现双元性——平衡探索和利用行为——对获取竞争优势至关重要，但同时也面临挑战：既不能过度利用已有技术和能力，避免陷入成功陷阱；也不能过度探索全新领域，避免陷入失败陷阱，而是要兼顾两类行为、均衡投入、不偏不倚。作为企业最重要的领导者，CEO的人格特质对此具有重要影响。然而，已有双元性文献和有关CEO自恋、谦卑特质的研究均忽略了这个问题。基于自我调节理论和悖论理论，本文探究兼具自恋和谦卑特质的CEO在实现组织双元性中的作用及其条件，从CEO个体差异视角给出实现双元平衡的新解释。研究发现：（1）经由自我调节，CEO兼具看似矛盾的自恋和谦卑特质，二者取长补短、相互校正，促进探索和利用行为的平衡；（2）高管团队多样性和企业环境动态性会破坏CEO自我调节过程进而抑制CEO双重特质的作用，是上述关系的理论边界。来自江苏省128家企业的588位高管人员的现场问卷调查支持了上述观点。本文拓展了组织双元性的前因研究，丰富了CEO自恋和谦卑特质的战略领导力文献，也对企业创新管理实践有所启发。 |
| 关键字： |
CEO自恋 CEO谦卑 组织双元性 高管团队多样性 环境动态性 |
| 作者： |
尤树洋，蔡亚华，贾良定 |
| 作者单位： | 东北财经大学工商管理学院，上海财经大学商学院，南京大学管理学院， |