组织场域、制度工作与产业变革——基于电动车产业的单案例研究
| 英文标题： |
Organizational Field,Institutional Work,and Industrial Change:A Single Case Study of Electric Vehicle Industry |
| 摘要： |
本研究引入“制度工作”理论这一国际新制度组织理论学界最新研究动向，以中国电动车行业为对象进行案例研究，探讨组织场域中的行动者如何影响制度，并揭示这一过程中行动者能动性相对于其场域地位变化而展示出的特点。研究结论凸显了行动者如何通过身份工作和实践工作这两种制度工作促进产业制度变革，以实现企业升级与产业升级的协同演化。具体而言，我们识别出组织场域变化前后的四种制度工作----创造性身份工作、挑战性实践工作、维护性身份工作和创造性实践工作，并通过模型构建展示了行动者随自身场域位置的变化，使用不同的制度工作来应对新场域动态的全过程。作为将制度工作引入本土语境的早期尝试，本研究在补充与修正制度创业理论基础上，对于近十多年国际新制度组织理论的能动性转向做了有益诠释。进一步地，本研究丰富了制度工作的内涵和维度，为制度工作与组织场域动态的关系提供了精细化理解，推动了本土战略管理领域“实践转向”向前发展。 |
| 关键字： |
制度工作 组织场域 产业制度变革 |
| 作者： |
杜晶晶，Wenyao G.Zhao，郝喜玲 |
| 作者单位： | 安徽财经大学工商管理学院，莱克海德大学商学院 |