组织跨界融合：结构、关系与治理
| 英文标题： |
The Fusionof Organizational Cross-boundary:Structure,Relationship and Governance |
| 摘要： |
如何强化组织间合作来完成面向客户的价值创造已经成为管理理论和实践探索的重要议题。在以往的研究中提出了线性关联二元和网络协同三元两种组织间合作模式，但是依然未能有效应对来自组织边界的复杂影响。本文提出组织跨界融合是一种新型的组织间合作模式，合作双方会跨越组织边界建立多层次交互关联，并形成共同体来面向客户进行价值创造，能够满足时代发展和现实情境的需要。组织跨界融合的内在机理是双方围绕跨界融合区域形成介于市场与企业的“中间性组织”，并通过市场交易与科层管理的平衡与协同来提升合作的效率和效益。随后，基于“结构、关系与治理”的研究框架探讨组织跨界融合中的“业务共享、价值共创和双元共治”运作机制，其中组织间结构是双方延伸组织边界建立融合叠加区域并基于跨界团队来形成跨边界的“双重”联结；组织间关系是双方围绕跨界融合区域开展互惠社会交换并依托特殊的信任区间来削弱边界壁垒；组织间治理是双方建立跨系统界面管理机制化解界面冲突并调和不同组织领域制度逻辑的利益关系。 |
| 关键字： |
组织间合作 组织边界 跨界融合 |
| 作者： |
王 涛 |
| 作者单位： |
（中国社会科学院工业经济研究所，北京,100006） |