服务型制造模式成为制造企业实现工业化与信息化深度融合的关键模式之一，如何跨越单个企业内部视角揭示服务型制造过程中价值创造的内在机理与非线性演化路径，成为制造企业服务化转型升级中面临的关键难题。基于价值星系视角，本文选取陕鼓作为研究对象，解构内部价值星系提供的战略要素和外部价值星系的资源整合作用，基于服务化转型的阶段特点和产品-技术-业务多元融合情境，提炼服务型制造模式的价值创造机理与演化路径。研究发现：第一，构建价值星系是企业向服务型制造转型过程中实现价值创造的必要条件，并且在价值创造机理方面提供了跨越单个企业内部的细粒度规律揭示。第二，服务型制造价值创造过程中强调以客户为导向，内部价值星系为企业的价值创造提供独特的战略要素，而外部价值星系通过资源整合为焦点企业的价值创造提供动力支持。第三，基于服务化的阶段性特点和产品—技术—服务的多元融合情境，在价值创造过程中遵循“服务化探索—服务化转型—服务化延伸”的非线性演化路径。从价值星系视角出发，跨越单个企业内部价值创造的范式藩篱以及多元融合的非线性演化路径，为制造企业实现服务化战略转型中的价值创造规律提供一定的参考。

价值创造  服务型制造  价值星系  演化路径  案例研究

王璧^1,2,3   李全升^1,2,3   苏秦^1,2,3

2.西安交通大学机械制造系统工程国家重点实验室，陕西 西安  710049;

3.西安交通大学过程控制与效率工程教育部重点试验室,陕西 西安  710049)