英文标题: |
Servant Leadership and Creativity: The Moderating Role of Perceived Leader Authenticity:Serving Employees with True or False Feelings |
摘要: |
服务型领导行为在中国的高权力距离文化情境下的作用机制尚未清楚,尤其是服务型领导行为对于员工创造力的中介机制和边界条件亟待探讨。本文从领导过程归因理论出发,认为员工会对于服务型领导行为进行积极归因,产生较高程度的心理安全感,最终激发员工的创造力。此外,领导真诚性感知作为员工对于服务型领导行为进行内部归因的重要影响因素,会强化服务型领导行为和员工心理安全感之间的正向关系。本研究以三个时间点收集了267对领导-员工的配对数据,研究结果表明:(1)服务型领导行为对员工心理安全感有正向影响;(2)员工心理安全感中介了服务型领导行为和员工创造力之间的正向关系;(3)领导真诚性感知正向调节了服务型领导行为和员工心理安全感的正向关系;(4)领导真诚性感知正向调节了服务型领导行为通过心理安全感对创造力产生的间接作用。本文进一步指出了研究的理论贡献、局限、实践启示与未来研究方向。 |
关键字: |
服务型领导 心理安全感 创造力 领导真诚性 |
作者: |
买热巴·买买提,李野 |
作者单位: | 北京大学光华管理学院 |