HRBP模式能否提升HR从业者的竞争力
| 英文标题： |
Can Human Resource Business Partner Model Improve the Career Competitiveness of HR Practitioners?Empirical Analysis Based on HR Career Development Survey Data in China |
| 摘要： |
自HRBP模式传入中国以来，逐渐成为国内企业人力资源管理转型的方向。基于中国HR职业发展调查数据的5077份样本，本文实证检验了HRBP模式对HR从业者职业竞争力的影响作用及机制，并进行了异质性分析和稳健性检验。结果表明：HRBP模式能够提升HR从业者的职业竞争力，并且对其外部竞争力的影响作用要大于内部竞争力；HRBP模式的影响效应存在异质性，对学历较高、经验丰富、职位级别较高以及非一线城市HR从业者的职业竞争力影响更大；HRBP模式可以通过影响HR从业者的知识水平、能力提升、职业承诺和收入满意度等渠道，对其职业竞争力产生影响。本文建议，企业应重视人力资源管理建设，积极开展本土化的HRBP模式，并针对不同特征的HR从业者提供针对性指导培训；HR从业者在向HRBP的转型过程中，要重视自身知识拓展和能力提升，保持对工作热情与投入，提高其职业竞争力。 |
| 关键字： |
HRBP模式 职业竞争力 人力资本 HR从业者 |
| 作者： |
毛宇飞 |
| 作者单位： | 首都经济贸易大学劳动经济学院 |