共情型领导如何影响员工工作幸福感——基于认知-情感双路径机制
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随着以人民为中心的发展思想不断深入，领导行为与员工工作幸福感关系研究备受关注。共情型领导以觉知员工处境、理解情绪及引起情感共鸣等方式加强与员工的关系连接，目前已发展成为一种新兴且有效的领导风格。然而，共情型领导研究现处于起步阶段，其对员工工作幸福感影响机制缺乏较为全面的实证探讨。基于认知-情感个性系统理论视角，以关系认同、情绪耗竭为中介变量，以工作嵌入为调节变量，构建共情型领导对员工工作幸福感影响的被调节双中介模型，探索共情型领导对员工工作幸福感的作用机制。通过三阶段收集配对的454份有效样本数据实证分析发现：共情型领导对员工工作幸福感存在显著正向影响，关系认同和情绪耗竭在共情型领导和员工工作幸福感之间起双中介作用，工作嵌入在认知路径上正向调节共情型领导通过关系认同影响员工工作幸福感的间接效应，在情感路径上负向调节共情领导通过情绪耗竭影响员工工作幸福感的间接效应。本研究揭示了中国情境下共情型领导促进员工工作幸福感的认知-情感双路径中介机制及边界条件，丰富了共情型领导本土化研究，为新时代组织管理者增强员工工作幸福感提供了管理启示。 |
| 关键字： |
共情型领导 关系认同 情绪耗竭 工作嵌入 工作幸福感 |
| 作者： |
卫武 黎金荣 |
| 作者单位： | （武汉大学经济与管理学院，湖北 武汉 430072） |